Behind the scenes: Rencontre avec Guillaume Zobel, Senior Engineering Team Leader

Bonjour Guillaume, pouvez-vous nous en dire plus sur votre travail ?
En tant que chef d'équipe, mes responsabilités incluent la gestion des développeurs et le rôle de Scrum Master. Le scrum est un cadre de développement agile qui aide les équipes à travailler ensemble. Je l'utilise pour suivre les développements et améliorer continuellement les performances des membres de mon équipe. Ma tâche consiste à leur donner les ressources dont ils ont besoin pour être autonomes. Je dirige les rituels hebdomadaires au cours desquels nous réfléchissons aux performances, mettons en avant les développements récents et planifions ensemble le travail à venir. J'encourage l'équipe à tirer les leçons des réussites comme des échecs pour gagner en qualité et efficacité.

“Nous devons donc penser à poser les bonnes questions pour nous assurer d'obtenir les bons résultats.”

Quelles sont les compétences requises pour ce poste ?
Je pense qu'il faut avant tout savoir communiquer efficacement, une compétence valable pour l’équipe comme pour soi. La plupart des problèmes sont généralement liés à une mauvaise communication. Nous avons tous besoin d'empathie, de nous mettre à la place de chacun. L'expérience technique que j'ai acquise est vraiment bénéfique pour travailler avec mon équipe, nous sommes sur la même longueur d'onde. Quand ils me font part d'une problématique, je la comprends. 
Enfin, il est essentiel de faire preuve d'esprit critique. Lorsque nous sommes responsables d'un projet, nous devons nous assurer que nous comprenons les objectifs à atteindre. Nous les clarifions et anticipons les difficultés techniques. Les exigences ne sont jamais parfaitement claires. Nous devons donc penser à poser les bonnes questions pour nous assurer d'obtenir les bons résultats.

Pouvez-vous nous d'un projet important qui a marqué votre équipe et vous-même ?
Lorsque les artistes signent avec une maison de disques ou décrochent un contrat de distribution, ils peuvent obtenir un paiement anticipé des redevances qu'ils gagneront dans un second temps. Cet argent est très important pour eux. C'est un gage de reconnaissance de leur travail, et ils peuvent l'utiliser pour aller plus loin dans leur carrière. Les délais sont généralement assez longs entre le moment où les artistes signent et celui où ils touchent leur premier paiement. C'est pourquoi nous sommes très fiers d'avoir développé une application qui vise à réduire ces délais. Nous avons eu une incidence positive sur la vie des artistes, qui ont été les premiers concernés.

Quel est votre parcours professionnel ?
Il est très varié, j'ai toujours été curieux. À l'origine, j'ai une formation scientifique, mais j'ai voulu développer mes compétences créatives, alors j'ai suivi un cours préparatoire en arts appliqués. Après ça, j'ai rejoint l'armée française et j'y ai appris la programmation. J'ai intégré leur service informatique. Ensuite, je suis devenu pilote d'hélicoptère. Quand j'ai quitté l'armée, j'ai dirigé mon propre cabinet de conseil en tant que développeur pour de grandes institutions bancaires et financières. 

“Believe est une entreprise qui me permet d'utiliser mes compétences créatives et scientifiques.”

Pourquoi avez-vous choisi de travailler chez Believe ?
Cela faisait déjà plusieurs années que j'étais consultant et le fait de travailler en équipe me manquait. Je voulais trouver un poste dans une entreprise et y apporter une vision plus large. Je voulais avoir un impact sur l'entreprise et endosser des responsabilités. Je pensais que travailler dans ce qui était une start-up à l'époque était mieux adapté à mes besoins que de rejoindre une grande entreprise. Chez Believe, il y a beaucoup d'opportunités et de nombreuses choses à construire. J'ai beaucoup de liberté. J’aime aussi beaucoup la musique et Believe est une entreprise qui me permet d'utiliser mes compétences créatives et scientifiques.

Des conseils à donner à quelqu'un qui aspire à devenir chef d'équipe ?
Ne paniquez pas si vous n'avez pas suivi le parcours idéal. La diversité est un atout très précieux. Chaque personne a quelque chose à apporter. J'ai suivi une voie plutôt atypique et j'ai l'impression que c'est plus un avantage qu'un inconvénient. Ensuite, si vous voulez vraiment être bon dans quelque chose, vous devez vraiment tout donner. Vous devez continuer à apprendre et à pratiquer. Comme le dit l'adage, Rome ne s'est pas faite en un jour !